籌備建設(shè)兩年、占地面積達(dá)2.3萬平方米，11月18日，上海首個(gè)以PPP模式運(yùn)營(yíng)的文化領(lǐng)域項(xiàng)目—寶龍美術(shù)館正式對(duì)外開放。

　　尤為一提的是，這也是寶龍地產(chǎn)（01238.HK，下稱“寶龍”）在上海的首個(gè)PPP綜合體項(xiàng)目組成部分，對(duì)內(nèi)、對(duì)外有著信號(hào)意義。

　　當(dāng)天，寶龍集團(tuán)董事局主席許健康攜寶龍地產(chǎn)總裁許華芳和寶龍文化執(zhí)行董事許華琳，一起面對(duì)媒體，勾勒寶龍未來發(fā)展的路徑。

　　“文化藝術(shù)是寶龍的五大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。未來文化產(chǎn)業(yè)在寶龍整個(gè)大集團(tuán)中的融合度會(huì)越來越高。相信文化這個(gè)板塊能夠給企業(yè)更大的幫助?！痹S華芳表示。

　　事實(shí)上，PPP新模式新業(yè)態(tài)正帶來重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的機(jī)會(huì)，從中央到地方、從政府到企業(yè)，PPP浪潮早已一浪高過一浪。不過以美術(shù)館之類文化角度切入的開發(fā)商，屈指可數(shù)。

　　這場(chǎng)考驗(yàn)?zāi)土Φ鸟R拉松，寶龍要將如何證明這條新賽道的種種可能？

　　公益性質(zhì)存在

　　PPP模式，主要的運(yùn)用包含了道路、地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以及供水電氣熱等公用事業(yè)項(xiàng)目和醫(yī)療、養(yǎng)老院等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于開發(fā)商而言，是自身綜合能力的直接考量。

　　以該模式中常見的TOD開發(fā)為例，這類項(xiàng)目往往集合了辦公、商業(yè)、酒店、住宅、文化娛樂、公共服務(wù)設(shè)施等高度復(fù)合化功能的物業(yè)。面臨體量大、開發(fā)周期長(zhǎng)、投資回報(bào)慢等棘手的問題。

　　上實(shí)城開和新鴻基在上海建的首個(gè)TOD歷時(shí)五年才得以宣布動(dòng)工；曾經(jīng)的萬科·天空之城項(xiàng)目，光在步行問題上，花了大量的時(shí)間去調(diào)整；綠地南京南站項(xiàng)目按照原規(guī)劃要向地下開挖四層，成本極大。

　　不過，寶龍美術(shù)館并非以盈利為目的，據(jù)了解，該項(xiàng)目將以公益性質(zhì)存在。

　　按照許健康的表述：“藝術(shù)文化不能像地產(chǎn)那樣追求規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益?！彼Ｍ軌虬褜汖埫佬g(shù)館辦成一個(gè)有著文化自信，能代表時(shí)代、代表中華民族文化藝術(shù)高度的陣地。

　　寶龍?jiān)谏虾?年來的耕耘，為自己從政府手中贏得“門票”打下了基礎(chǔ)。這家來自福建的企業(yè)把總部設(shè)置在上海，開啟了自己的發(fā)展之路。七寶，是寶龍?jiān)谏虾］^早進(jìn)駐的區(qū)域。

　　在這里，寶龍打造了一個(gè)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂、酒店及現(xiàn)代商務(wù)于一體的特色型體驗(yàn)式購(gòu)物中心寶龍城，當(dāng)中有自家的商業(yè)廣場(chǎng)、也有自家的酒店項(xiàng)目艾美酒店等業(yè)態(tài)。這打下了寶龍PPP探索的基礎(chǔ)。

　　政策的利好正在讓寶龍所在的七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)迎來新契機(jī)。根據(jù)今年9月發(fā)布的《七寶鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃和近期行動(dòng)計(jì)劃》，未來七寶鎮(zhèn)將形成“一核兩翼”的戰(zhàn)略布局，七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)就是“兩翼”中的一個(gè)重要板塊。

　　毫無疑問，美術(shù)館帶來的則是七寶板塊文化價(jià)值的直接提升。

　　自2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》發(fā)布以來，全國(guó)美術(shù)館發(fā)展朝氣蓬勃。數(shù)據(jù)顯示，僅上海地區(qū)，近五年來美術(shù)館數(shù)量從34家上升到78家，增幅130%，其中民營(yíng)美術(shù)館占比高達(dá)3/4。

　　要趁東風(fēng)，寶龍內(nèi)部在2016年就開始了緊鑼密鼓的鋪排。當(dāng)年，公司就決定與七寶鎮(zhèn)人民政府合作組建配套美術(shù)館PPP項(xiàng)目，雙方共同參與美術(shù)館的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。

　　據(jù)了解，寶龍美術(shù)館擁有500-1100平方米的大小展廳共十個(gè)，涵蓋有展覽、研究、教育、推廣等功能。

　　在館內(nèi)，許健康以他父親名字命名的“書藏樓”則是寶龍收藏的齋號(hào)，書藏樓藏品也因此成為美術(shù)館館藏的重要來源，當(dāng)中包含有齊白石、張大千、李可染等近現(xiàn)代書畫大師的百余件名作。

　　文化實(shí)踐

　　在許華芳看來，上海寶龍美術(shù)館的建成只是剛開始。這家以商業(yè)地產(chǎn)發(fā)家的企業(yè)意識(shí)到，走文化綜合體的路徑，是企業(yè)發(fā)展的另一大出路。

　　早在2011年，寶龍就開始加速布局文化藝術(shù)領(lǐng)域，除寶龍美術(shù)館外，寶龍文化藝術(shù)中心目前已成立了書藏樓、寶龍畫院、寶龍藝術(shù)中心、言午畫廊和寶龍拍賣等文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，形成了包括公益文化事業(yè)、收藏與藝術(shù)品創(chuàng)作、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣在內(nèi)的立體全方位文化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　寶龍正在把文化做成企業(yè)的軟實(shí)力。文化藝術(shù)本身成為寶龍的五大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，與地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、工業(yè)信息業(yè)其他支柱產(chǎn)業(yè)并行。

　　文化和其他產(chǎn)業(yè)板塊的融合，是寶龍?jiān)诟?jìng)爭(zhēng)中的另一大獨(dú)特砝碼。按照許華芳當(dāng)天的總結(jié)，未來，寶龍將在其他主營(yíng)產(chǎn)業(yè)如地產(chǎn)、商業(yè)、酒店旅游等項(xiàng)目的開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)及軟硬件配套中，逐漸融入更多的文化藝術(shù)基因。

　　寶龍以藝術(shù)酒店模式，自創(chuàng)了一條全品牌線的連鎖酒店，覆蓋城市商務(wù)酒店、中檔藝術(shù)主題酒店、高檔藝術(shù)主題酒店、豪華藝術(shù)主題酒店。與上海寶龍美術(shù)館同時(shí)開業(yè)的上海寶龍藝術(shù)中心，未來將依托地產(chǎn)項(xiàng)目，逐漸推進(jìn)到杭州、廈門等地。

　　“縱觀發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是息息相關(guān)的。未來寶龍?jiān)谄邔殞?huì)繼續(xù)布局綜合體，并且加大與文化的結(jié)合力度，發(fā)展文化綜合體的新模式。”許華芳表示，未來，在上海、浙江、江蘇一帶寶龍將加大文化產(chǎn)業(yè)的布局，自己的創(chuàng)新理念，讓大眾在購(gòu)物的過程中體會(huì)到藝術(shù)。

　　“地產(chǎn)為文化助力，文化為地產(chǎn)添彩”是寶龍的定調(diào)。除了商業(yè)地產(chǎn)，寶龍?jiān)谧≌_發(fā)建設(shè)上也把文化融入到社區(qū)、綠化、布局和鄰里關(guān)系中。在住宅開發(fā)建設(shè)中的景觀設(shè)計(jì)融合傳統(tǒng)文化，讓小區(qū)業(yè)主可以隨時(shí)感受文化。